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大理市农村商业银行开展中层管理人员培训会，对中层管理㊣人员㊣如何进一步明晰定位、正视问题、扬长补短、提升团队、凝聚共识、统一思想，如何进一步增强忧患意识、危机意识，如何进一步提升学习能力和履职能力，以及2025年经营绩效考核办法解读等作了深入浅出的分析讲解。直面问题不回避，正视问题不掩饰。党委领导班子成员率✅先垂范，深刻剖析不足和短板，深入查找存在瓶颈，细致讲解发展路径数字化展示，让每名中层管理人员知道“为什么干、要干什么、要怎么干”，增强“等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感”。
强化学习赋能，不断提高冲锋一线战斗力。开展针对全行客户经理队伍、信贷条线部门全体人员的业务技能培训。培训重点围✅绕“学政策，破解方向不明✅的问题；学业务，破解能力不强的问题；学本领，破解竞争不力的问题”进行，紧扣学习上的不足、业务上的㊣短板、竞争力的弱点进行针对性的强化提升，力求通过学习解决不知而迷、少知而盲、无知而乱的困境，强化战斗一线队伍的综合素质和战斗力，点燃大理市农村商业银行高质量发展的“引擎”。
追风㊣赶月莫停留，平芜尽处是春山。大理市农村商业银行的两个专场培训，都设置了“红脸出汗”的考试环节，务求培训有成果，学习有收获。是对2025年度工作会议、党风廉政建设工作会议精神的坚决贯彻落实。在党委的带领下，全行干部员工将以破釜沉舟之勇、百折不挠之韧、闯关夺隘之势，按照发展“纵向㊣有㊣进步、横向有进位、整体上㊣台阶”的要求，坚决打赢一季度“开门红”战役，奋力谱写大理市农村商业银行高质量发展新篇章。
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